【東網之星】江志炎：新東網速度中的一匹“黑馬”
發布時間： 2015-09-25 13:54:22
“技術專家”——這是所有跟江志炎接觸過的人中一句幾乎相同的評價。誠然，第一次認識時，他一個人安靜地坐在生產研發中心研發三部的角落隔間里，雙眼幾乎快貼上電腦屏幕，全神貫注地敲著鍵盤。向他表明來意時，抬頭看了一眼，表情嚴肅，只答了聲“好”，接著繼續埋頭工作。
“主席”是公司上下對他的昵稱。傳言江志炎在帶領團隊經營福建各地市電信網廳“山頭”時，團隊內部開玩笑地尊稱他為“江主席”，從此這個稱呼就一直沿用至今。
宏智出走 加盟新東網
江志炎，計算機出身，在宏智科技歷練了6年，從軟件維護一路做到項目經理。21世紀初，宏智科技在福建IT行業享譽盛名。“鐵打的營盤，流水的兵。”江志炎在宏智的6年時間里，練就了一身“武林高手”的技術功力，在軟件開發方面積累了豐富的經驗。
2005年，江志炎從宏智出走，加入新東網，從此跟著公司的發展迅速成為一匹“黑馬”，開疆擴土，奮勇“殺敵”，帶領團隊撐起電信網廳一片天，不斷豐富升級產品線，從一名基層員工成為新東網十大股東之一。
10年，成就“黑馬”傳奇
新東網自2001年設立至今，成為中國電信可信賴的電子渠道建設支撐和運營服務提供商之一，江志炎的10年功不可沒。
2005年，江志炎加盟新東網后的第一個項目便是電信網廳建設，并主導技術研發工作。江志炎帶領不到10人的技術開發團隊，在半年時間內，迅速推出自主研發的通信電子渠道支撐軟件的版本“網客v1.0”，并在福州、廈門、泉州電信網廳安裝上線。2006年，這套通信電子渠道支撐軟件得到客戶的高度評價，很快在全省9地市電信全部上線。
在接下來的2年時間內，公司先后開拓了四川、湖北、海南等電信市場，這既是機遇又是挑戰。江志炎必須在升級與擴展省內各地市電信網廳軟件的同時，帶領團隊奔赴全國多省提供技術支撐。在這段艱難時期，江志炎和團隊也加入了新東網的“飛人”隊伍，一直在路上。由于人手有限，又必須在規定的時間內完成任務，團隊只能“白加黑”24小時趕工，一天能閉眼休息一會都是奢侈。最終，他們“咬著牙硬是堅持了下來”，順利完成省內外項目。
通信電子渠道支撐軟件在這10年的多次升級演變過程中無不印記著“主席”的身影。正是憑借團隊內部的堅強信念和堅韌奮斗，以及公司團隊之間的通力合作，2006年至今，新東網團隊為超過10個省級通信運營商同時提供電子渠道支撐和運營，確立了新東網在電子渠道領域開發和運營的行業地位。
此后，江志炎帶領研發三部團隊“轉戰”公司創新產品研發和公共組建支撐，和其他兩個產品研發部逐步實現了新東網軟件產品開發從單一的IT業務擴展到ICT業務，為政府、企事業單位、教育行業等提供行業解決方案。
10年時間，江志炎腳踏實地、埋頭苦干、默默鉆研，從基層程序員，躍居新東網技術“四巨頭”之一，成為研發部副總監、創新部副總監、研發三部經理，為新東網在ICT領域的成就立下汗馬功勞。
“不能抓得太緊，又不能放得太松”
在團隊中，江志炎是有名的“好好先生”。即使任務再重，他都堅持每周工作日盡可能騰出兩個晚上錯開讓團隊成員休息。日常管理中，本著“技術更上一層樓”的初衷，他嚴格指導，分難點安排任務，鼓勵隊員勇于挑戰，積極主動解決問題，盡可能在壓力下獨立完成任務。
從近10年的團隊管理中，江志炎總結出一句心得：不能抓得太緊，也不能放得太松。于管理者而言，把任務抓得越緊，缺少全局把控的時間，一來自己很累，二來手下員工得不到機會鍛煉，最后只會拖累整個團隊。如果放得太松，團隊管理難成紀律，任務不能在計劃時間內完成，最終將影響個人技術錘煉和團隊成長。
兩個極端的管理方式都對團隊發展和公司利益極為不利。因而，江志炎一直在努力達成一種平衡：既能高效完成工作，又能出色管理團隊，讓團隊在高效完成任務的同時，給自己一專多能的鍛煉機會，最后成就全能型人才。
老馬識途，整裝再發，打造升級版“黑馬”
目前，公司互聯網、移動互聯網、物聯網等業務發展剛剛起步，物聯網應用的研發與云平臺的建設已投入市場并實現銷售。未來，公司將繼續拓寬新興行業的發展道路，機遇伴隨挑戰，挑戰催生力量。
談到未來，江志炎坦言，他將沿著公司戰略方向，構建起新東網新一代的技術核心地基，服務于新東網現有項目的快速轉型，也服務于新東網快速發展的未來業務，為公司的產品化、平臺化、互聯網化等戰略方向調整打下每一顆地樁，撐起每一片新的天空。
于江志炎而言，這匹技術“老馬”之后還將有更艱巨的任務等著他繼續帶領團隊披荊斬棘，勇攀巔峰，也將讓他再一次變身為新的“黑馬”，讓我們拭目以待。
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