【十大故事】候選故事10 : 一線考察尋功臣
發布時間： 2016-12-21 11:36:16
候選故事第十篇：
一線考察尋功臣
福州市委書記倪岳峰多次強調，要建立一線考察干部機制，把有功之臣優先使用，把不敢碰硬、工作不力的干部堅決作出調整、進行嚴肅問責。
12月15日，傍晚，天色漸暗。顧不上疲累，湯國勤一回辦公室，就掏出筆記本，把一天在地鐵工地記錄的情況，錄入電腦、歸檔整理、上傳照片……不知不覺已近晚8點。而在福州市委組織部，辦公室里燈火通明，大伙都在忙碌著。
眼下，福州一線考察已覆蓋福州市委市政府的各項中心工作。是不是真抓實干？在一線見真章。
12月18日，福州地鐵1號線通過專家評審，距離全線通車試運營又邁出重要一步。
“一線考察，肯定要下一線。”參加一線考察的市委組織部干部湯國勤說，現場跑多了，和工人交朋友，從方方面面了解工程進展、干部作為情況，心里也有數了。考察干部表現、反饋相關問題都更準確、順暢了。
福州市地鐵公司黨委副書記程鵬是被考察對象之一，談起一線考察干部，他說，一開始感覺壓力大，但后來，反而覺得輕松了。
“地鐵是百日攻堅重點，公司每個領導都有責任項目，一線考察，大家都很緊張。”程鵬說，但隨著工作的推進，大家發現一線考察干部的機制，對地鐵建設提速推動很大。它激發相關干部提高效率，提振精氣神，相關區縣和部門能主動靠前服務，拆遷、審批等環節明顯加快了。
“地上地下擰成一股繩，工作就變得好做了。”他欣慰地說，目前，地鐵公司和其他責任單位的所有節點任務，都是提前完成。
馬上就辦。根據福州市委市政府的要求，一線考察干部地鐵項目專項考察組迅速成立，福州市委常委、組織部長吳深生擔任組長，組員精簡干練。
如何一線考察？
真抓實干。謀定后動亮招數，重點抓緊抓好三個環節：一是旁聽列席，參加項目建設協調會、調度會；二是下沉一線，明察暗訪；三是節點對賬，按限定時間節點逐項核實比對任務完成情況。
利劍高懸、教鞭緊握，讓一線干部切實感受壓力，激發動力，增添活力，這是推行一線考察干部機制的明確目標。
簡單、可操作、管用。不斷總結完善，一線考察干部工作，已覆蓋到百日攻堅、防汛抗臺、招商引資、治堵、南北火車站治理及水系治理等各項市委市政府中心工作。
“外行看熱鬧，內行看門道。”一線考察干部水系治理考察組的陳鈞說，“水系綜合治理，涉及內澇、內河等，細化分解后，有上千個項目。”為了盡快補齊專業知識短板，福州市委組織部依托原有的“星期四課堂”平臺，邀請水利、建委、統計等方面的專家，每周四給大家“充電”，教大家如何考實考準。
三分之二人員下到一線，三分之二工作時間用在一線……幾個月來，通過一線考察，在市委組織部生成了一份份干部實績檔案，記錄著每一個項目和每一位一線干部的“責任清單”“問題清單”和“成績單”，是否馬上就辦、真抓實干，一目了然。
科學評判干部、精準培養使用干部有了重要的參考依據，帶來的必定是選人用人的風清氣正和政治生態的山清水秀。據了解，市、縣兩級在一線作出實績的幾十名干部，近期得到了提拔重用。
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